Ponadto w warunkach, gdy rynek wewnętrzny jest rynkiem sprzedawcy, trudno byłoby koordynować dostawy poszczególnych towarów na eksport z punktu widzenia priorytetów eksportowych. W razie niekonsekwentnego zastosowania kryterium organizacyjnego interesy poszczególnych przedsiębiorstw na danym rynku wewnętrznym mogłyby być sprzeczne i powstałaby wtedy potrzeba koordynacji sprzedaży między eksporterami z jednego kraju na poszczególnych rynkach obcych.Organizację tego typu stosuje się .w polskim handlu zagranicznym jedynie wewnątrz przedsiębiorstw handlu zagranicznego: na wyższych szczeblach organizacyjnych w przedsiębiorstwach, które dysponują względnie wąskim asortymentem to- .warowym, na niższych — gdy przedsiębiorstwo eksportujące sprzedaje wiele różnorodnych towarów.